읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

치과의사와 케이블 기사를 식탁에 앉혀, 밥 먹는 시간만큼은 전화와 알림보다 곁의 사람을 보라고 말합니다.

에어캐나다 분쟁 이후 생성형 AI 마케팅은 제작 속도보다 고객에게 나가는 답변의 정확성을 먼저 따져야 하는 업무가 됐습니다.

태국건강증진재단과 덴츠 원 방콕은 ‘적게 넣으세요’라는 말을 4분의 1티스푼짜리 식탁 도구로 바꿨습니다.

홍콩 리워드 플랫폼 유는 적립 숫자보다 회원이 포인트로 기대하는 생활을 캠페인 전면에 세웠습니다.

제작과 집행은 자동화됐지만, 데이터와 소재, 크리에이터 협업의 기준까지 플랫폼에 맡길 수는 없습니다.

영국 자선단체 가이드 독스는 새 캠페인에서 안내견보다 실제 이용자가 다시 시작한 일상을 먼저 꺼냈습니다.

MAD STARS 2026 영스타즈 심사위원장 차우 콕 켱은 기술 사용보다 문제를 다르게 해석한 힘을 더 주의 깊게 말했습니다.

무신사 뷰티 홍대가 온누리약국과 함께 파머시 뷰티를 시작합니다. 성분을 따져 묻는 소비자에게 매장이 직접 상담을 붙입니다.

허쉬는 새 초콜릿을 맛 설명으로만 팔지 않았습니다. 캣츠아이의 노래와 손동작을 빌려, 한입 베어 무는 순간을 따라 하기 쉬운 광고로 만들었습니다.

FP7 맥켄의 페데리코 판티는 좋은 캠페인이 말에서 멈추지 않고 사람들의 생활에서 작동해야 한다고 말합니다.

Puck과 FP7 McCann은 여성들의 조리법을 메뉴판에 올렸고, 이 작업은 MAD STARS 2026에서 최고상을 받았습니다.

코웨이는 비렉스 제품을 직접 써보는 자리를 만들었고, 아모레퍼시픽은 산리오 캐릭터를 한정판 상품에 얹었습니다. 매장과 굿즈가 구매 전후의 기억을 맡고 있습니다.

버거킹과 플레이모빌이 프랑스에서 한정판 미니어처 매장을 냅니다. 카운터와 튀김기까지 담은 정식 완구 제품입니다.

호카는 스트라바에 올라온 달리기 기록을 뉴욕 5개 자치구 대결로 집계해 도시 전광판에 반영합니다.

2017년 뉴욕의 립스틱 테스트는 ‘누구에게나 어울리는 색’이라는 말이 실제로 누구에게 확인됐는지 묻습니다.

프랑스 온라인은행 부르소뱅크는 상품 목록을 읽히는 대신, 두 사람이 오래 떠드는 광고로 서비스 폭을 설명했습니다.

토론토에서 하겐다즈와 스텔라 아르투아가 옥외광고 문구로 서로 받아치며 온라인식 브랜드 농담을 거리로 꺼냈습니다.

부산 매드스타즈 2026은 매끈한 결과물보다 어떤 문제를 골랐고 끝까지 누가 책임졌는지를 더 크게 다뤘습니다.