읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

로버트 헬트 대표는 새 시장 공략의 핵심을 광고 집행보다 신뢰 구축에 둡니다. AI 시대 B2B 브랜드가 기억되는 방식도 달라지고 있어요.

쿠폰과 포인트가 넘치는 시대, 브랜드가 붙잡아야 할 사람은 이미 온 단골이 아니라 아직 망설이는 고객입니다.

AI가 광고 이미지를 대량 생산하는 도구를 넘어, 작가의 세계관과 브랜드 경험을 잇는 무대 장치로 쓰이기 시작했습니다.

Google, Gentle Monster, Warby Parker가 얹힌 이번 제품은 AI가 화면 밖에서 어떻게 쓰일지 보여주는 현실적인 장면입니다.

생성형 AI가 문장을 빠르게 만들수록 브랜드의 말투, 검색 구조, 전환 설계는 더 선명한 사람의 판단을 요구하고 있어요.

모건스탠리의 온라인 투자 플랫폼은 코인 거래를 새 상품이 아니라 오래된 투자 문화의 다음 페이지로 포장했어요.

ID Comms는 AI와 자체 플랫폼을 앞세운 미디어 에이전시 시대에 신뢰가 말보다 계약과 검수 절차에서 만들어진다고 짚었어요.

‘Smiles for 0 Yen’으로 기억되던 브랜드가 ‘No Smile’을 내세우며 서비스업의 오래된 표정을 건드렸어요.

이미지와 영상을 빠르게 만드는 시대에, 브랜드 제작팀의 고민은 속도만이 아니라 권리 확인으로 옮겨가고 있어요.

자동차 브랜드의 전시가 제품 홍보를 넘어 큐레이터와 작가의 질문을 빌려 기술의 의미를 다시 묻고 있어요.

넷마블의 세븐나이츠 리버스 콜라보 카페를 계기로, 게임사가 팬을 만나는 무대가 업데이트 화면 밖으로 넓어지고 있어요.

기술 선언에 머물던 AI 윤리가 개발자와 정책 담당자가 실제로 배우는 온라인 교육 과정으로 옮겨갔습니다.

포레스터는 리테일 미디어가 구매 데이터의 힘을 증명했지만, 이제 광고주는 더 넓은 접점과 통합 측정을 요구한다고 봤습니다.

서울장수와 CU가 내놓은 샤인블랑스파클링은 전통주가 편의점 냉장고에서 어떤 모습으로 다시 팔리는지 보여줍니다.

운영자금이 마른 회생기업의 문제가 매장 문이 닫히는 장면으로 번졌고, MBK와 메리츠의 협상 교착은 소비자 일상까지 흔들고 있습니다.

서울시청 세미나와 매장 컨설팅 사례가 만나는 지점은 분명해요. 은행의 소상공인 지원이 돈을 빌려주는 일에서 운영 언어를 가르치는 일로 넓어지고 있습니다.

새 박물관을 알리는 방식은 전시 사진 공개가 아니었습니다. 워싱턴 D.C. 전체를 상상하게 만드는 전시장처럼 쓴 캠페인이에요.

Numerator 조사에서 AI 이용률보다 더 크게 보인 차이는 나이보다 목적이었습니다. 브랜드의 질문도 달라지고 있어요.