읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

워크웨어 브랜드가 새 경기장을 만든 기술 인력을 캠페인 중심에 세우고, 그 이름을 경기 당일 응원 도구에 담았습니다.

미국 온라인 쇼핑객 67%가 에이전틱 AI 쇼핑에 관심을 보였습니다. 다만 소비자가 원하는 도움은 결제보다 상품 탐색과 가격 비교에 가까웠습니다.

아일랜드 새 캠페인은 할인 문구 대신 직원의 하루, 지역 프로젝트, 공급업체 협력을 앞에 세웠습니다.

MAD STARS 2026은 AI를 강연 주제에만 올리지 않았습니다. 출품, 심사, 컨퍼런스 참여를 돕는 운영 기능으로 먼저 적용했습니다.

브로드컴과 만든 잘라페뇨는 모델 학습보다 답변 생성 단계에 초점을 맞춘 칩입니다. 속도와 전력 효율이 제작 도구의 비용 계산으로 이어집니다.

2025년 밀라노 패션쇼와 화보를 거쳐, 산의 퍼포먼스 이미지는 2026 가을·겨울 캠페인 사진으로 이어졌습니다.

스택어댑트 조사에서 광고주는 AI를 이미 실무에 쓰고 있었지만, 예산과 캠페인 변경은 사람의 승인 아래 두려 했습니다.

AI 추천이 익숙해질수록 소비자는 맞춤 서비스보다 먼저 데이터 사용 설명과 선택권을 요구하고 있습니다.

리퀴드 데스와 개러지 비어가 불편한 농담, 뮤직비디오, 한정판 수거 용기로 AI 인프라의 물 사용을 대중 캠페인에 올렸습니다.

제이엑스의 ‘CORE’ 트레일러는 세부 일정 대신 두 아티스트의 이름과 메시지를 앞세워 유튜브에서 팬들의 첫 반응을 만들었습니다.

코오롱FnC가 폐캐시미어 재활용 사업을 UNCCD COP17에서 소개했습니다. 패션 ESG의 설명 범위가 소재와 공장을 지나 산지 교육까지 넓어졌습니다.

ID. 버즈와 멀티밴의 새 캠페인은 적재공간 수치보다 가족, 장비, 여행 계획이 한 차에 들어가는 순간을 앞세웠습니다.

스포티지 터보 하이브리드를 제원보다 먼저 기억시키려는 캠페인입니다. 신화 속 캐릭터가 제품 인지도 문제를 풀 열쇠가 됐습니다.

MAD STARS 2026은 새 부문을 만들고, 모든 출품작에 AI 사용 여부와 구체적 활용 과정을 밝히도록 했습니다.

단양 오미자와 제주 흑임자 구움과자에 영빈관 처마, 문살, 단청, 한글 초성을 더한 호텔 선물입니다.

루프트한자가 후디와 티셔츠에 기내 예절 문구를 담았습니다. 승객끼리 말하기 애매했던 순간을 한정판 굿즈로 꺼냈어요.

우버는 독일 캠페인에서 호출 앱의 기능보다 먼저 생활 속 불편한 순간을 꺼냈습니다. 쇼핑 후 귀가길과 버스 대기 시간이 광고의 출발점이 됐습니다.

MAD Relay가 2006년 칸 라이언즈 수상작 ‘The Truth’를 다시 꺼냈습니다. 화면의 문장과 목소리만으로 기억된 광고입니다.