읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

Five9 조사에서 기업의 AI 상담 도입은 보편화됐지만, 고객이 기억하는 브랜드 경험은 사람에게 이어지는 순간에서 갈렸습니다.

호주 난임 클리닉 지니아의 새 캠페인은 ‘성공한 임신’보다 그 뒤에 이어진 가족의 시간과 얼굴을 보여줍니다.

롯데백화점이 K팝 IP와 굿즈, 디저트, 사진 부스를 묶어 매장을 ‘사는 곳’보다 ‘머무는 장면’으로 바꾸고 있습니다.

짧은 유튜브 장면에서 시작된 밈이 CU·엘리트·랑방 협업으로 이어지며, 팬덤 화제성이 실제 소비 접점으로 옮겨가고 있어요.

교육부와 지역 대학, 금융권이 한 테이블에 앉았습니다. 연구실 기술을 창업과 투자로 옮기려는 시도예요.

리테일 미디어와 Ad Tech가 얽히면서 광고주는 가격표보다 집행 구조와 성과의 연결을 더 꼼꼼히 봐야 하게 됐습니다.

유니폼과 응원도구에 머물던 구단 굿즈가 출근길 가방과 팝업스토어로 확장되고 있어요.

블랙핑크×다마고치부터 LG트윈스×잔스포츠까지, 브랜드가 팬덤과 취향을 만나는 방식이 굿즈와 팝업 중심으로 바뀌고 있습니다.

잠실 야구장의 응원색을 출근길 백팩과 성수 매장으로 옮긴 협업입니다. 굿즈가 팬의 생활 장면을 넓히고 있어요.

매출보다 눈에 띈 건 수익성입니다. 전자소재와 AI 인프라가 두산의 오래된 사업 지도를 다시 그리는 중이에요.

콘텐츠 제작과 타기팅은 정교해졌지만, 소비자가 시간을 내어 참여한 장면만이 브랜드를 오래 남기고 있어요.

생성형 AI를 쓰는 능력만큼, 쓰지 않는 선택과 검수 기준이 광고 제작의 새 경쟁력이 되고 있습니다.

Adverity 조사에서 드러난 문제는 도구 부족이 아니라, 데이터를 실제 캠페인 판단으로 바꾸는 조직의 속도입니다.

VML의 Mukund Olety는 생성형 AI 시대에도 크리에이터의 일은 결과물을 뽑는 속도가 아니라 선택의 이유를 세우는 데 있다고 말합니다.

VML의 Mukund Olety 인터뷰는 생성형 AI 시대에도 브랜드 크리에이티브의 핵심이 ‘가능한 것’보다 ‘필요한 이유’에 있음을 짚습니다.

롯데웰푸드는 장수 스낵 꼬깔콘에 배우 오정세를 세웠습니다. 새 광고의 핵심은 맛보다 추억과 일상의 감정을 먼저 떠올리게 하는 데 있어요.

로고 색과 배너 마감은 사소해 보여도, 반복되면 신뢰와 예산을 동시에 흔드는 운영 문제가 됩니다.

WARC와 PHD는 2030년 AI 에이전트가 관여하는 소비지출을 3조3,500억 달러로 봤습니다. 브랜드는 이제 사람뿐 아니라 AI에게도 읽혀야 합니다.