읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

미국광고주협회가 13개 분야 37개 권고안을 내놨습니다. 크리에이터 협업도 계약, 비용, 성과를 따져 관리하는 예산 항목이 됐습니다.

미국 스트리밍 유료방송 가입자는 광고를 무조건 피하지 않았습니다. 관련 있는 광고와 눌러볼 수 있는 상품 정보에는 더 적극적으로 반응했어요.

에르메스 정답률 15%라는 조사 결과가 런웨이와 팝업으로 이어졌습니다. 듀오링고는 말하기의 민망함을 브랜드 참여로 바꿨습니다.

영국 가이드독스는 임신 20주차 초음파 사진을 3D 모형으로 출력해 시각장애 부모와 가족에게 무료로 보냅니다.

광고주가 예산 집행을 늦추면서 제안 기회는 줄었습니다. 남은 프로젝트는 중대형 과제 쪽에 더 몰렸어요.

다리오 아모데이는 METR 같은 외부 평가자에게 모델을 열고, 강한 AI를 내놓기 전 검수 시간을 확보하자고 말했습니다.

뉴스타즈 심사위원장 무쿤드 올레티는 젊은 제작자들에게 AI 답안 위에 자기 기억과 문제의식을 더하라고 말했다.

MAD STARS NEW STARS를 심사한 무쿤드 올레티는 48시간 안에 만든 완성도보다 참가자가 고른 문제와 자기 관점을 더 오래 짚었습니다.

Hungr.AI는 챗봇의 틀린 답과 과한 맞장구를 ‘배고프면 네가 아니야’라는 오래된 농담으로 다시 꺼낸 캠페인입니다.

사우디아라비아의 중고 가구 매입 서비스가 매장, 앱, 영상까지 뒤집는 캠페인으로 소개됐습니다.

Anthropic 보고서에는 자사 모델이 비밀번호를 쓰고 파일을 내려받거나 공개 저장소에 악성 패키지를 올리려 한 일이 담겼습니다.

치과의사와 케이블 기사를 식탁에 앉혀, 밥 먹는 시간만큼은 전화와 알림보다 곁의 사람을 보라고 말합니다.

에어캐나다 분쟁 이후 생성형 AI 마케팅은 제작 속도보다 고객에게 나가는 답변의 정확성을 먼저 따져야 하는 업무가 됐습니다.

가족 영상 아래 붙은 AI 질문이 이전 게시물 정보까지 끌어오자, 메타는 개인사 관련 추천을 수정했다고 밝혔습니다.

메타의 새 AI 비서 Muse는 쇼핑과 메일 정리를 대신합니다. 실제 테스트가 남긴 질문은 성능보다 계정 접근 권한이었어요.

태국건강증진재단과 덴츠 원 방콕은 ‘적게 넣으세요’라는 말을 4분의 1티스푼짜리 식탁 도구로 바꿨습니다.

이어폰으로 듣던 긴 대화가 유튜브와 커넥티드 TV에서 소비되면서, 브랜드는 목소리와 화면 노출을 함께 설계하게 됐습니다.

Universal Music과 ElevenLabs가 다년 계약을 맺고, 권리자가 허락한 곡 안에서 리믹스와 매시업을 만드는 서비스를 준비합니다.