읽고 싶은 흐름을 먼저 고릅니다.

ID Comms는 AI와 자체 플랫폼을 앞세운 미디어 에이전시 시대에 신뢰가 말보다 계약과 검수 절차에서 만들어진다고 짚었어요.

‘Smiles for 0 Yen’으로 기억되던 브랜드가 ‘No Smile’을 내세우며 서비스업의 오래된 표정을 건드렸어요.

이미지와 영상을 빠르게 만드는 시대에, 브랜드 제작팀의 고민은 속도만이 아니라 권리 확인으로 옮겨가고 있어요.

7월 21일 라이브는 게임 업데이트 공지가 이제 영상 플랫폼과 자체 커뮤니티 채널을 동시에 타고 움직인다는 점을 보여줍니다.

자동차 브랜드의 전시가 제품 홍보를 넘어 큐레이터와 작가의 질문을 빌려 기술의 의미를 다시 묻고 있어요.

넷마블의 세븐나이츠 리버스 콜라보 카페를 계기로, 게임사가 팬을 만나는 무대가 업데이트 화면 밖으로 넓어지고 있어요.

동해문화관광재단이 수도권 여행사를 다시 현장으로 불렀습니다. 바다를 스쳐 가는 여행에서 머무는 상품으로 바꾸려는 움직임이에요.

기술 선언에 머물던 AI 윤리가 개발자와 정책 담당자가 실제로 배우는 온라인 교육 과정으로 옮겨갔습니다.

포레스터는 리테일 미디어가 구매 데이터의 힘을 증명했지만, 이제 광고주는 더 넓은 접점과 통합 측정을 요구한다고 봤습니다.

서울장수와 CU가 내놓은 샤인블랑스파클링은 전통주가 편의점 냉장고에서 어떤 모습으로 다시 팔리는지 보여줍니다.

운영자금이 마른 회생기업의 문제가 매장 문이 닫히는 장면으로 번졌고, MBK와 메리츠의 협상 교착은 소비자 일상까지 흔들고 있습니다.

서울시청 세미나와 매장 컨설팅 사례가 만나는 지점은 분명해요. 은행의 소상공인 지원이 돈을 빌려주는 일에서 운영 언어를 가르치는 일로 넓어지고 있습니다.

반도체 공정 분석부터 민간 우주 서비스까지, IBK기업은행의 하반기 육성 명단은 은행이 보는 다음 산업 지도를 보여줘요.

생성형 AI의 속도 경쟁은 화면 안에서만 벌어지지 않아요. 서버가 들어설 지역의 전기, 물, 소음, 요금 문제가 제작 생태계의 새 변수로 떠올랐습니다.

새 박물관을 알리는 방식은 전시 사진 공개가 아니었습니다. 워싱턴 D.C. 전체를 상상하게 만드는 전시장처럼 쓴 캠페인이에요.

완성되지 못한 자율주행차 프로젝트가 iPhone과 Mac의 온디바이스 AI 기반으로 이어졌다는 점이 새롭게 조명됐습니다.

MSI 2026 결승은 한 경기의 승부를 넘어, 라이브와 VOD가 여러 플랫폼에서 어떻게 팬을 모으는지 보여줍니다.

Numerator 조사에서 AI 이용률보다 더 크게 보인 차이는 나이보다 목적이었습니다. 브랜드의 질문도 달라지고 있어요.